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易迅家电线上扩张之道

发布时间:2013-03-20 09:19 来源:未知 作者:原创 点击量: 

易迅家电线上扩张之道

过去几年,虽然网络零售市场的发展如火如荼,但大家电的市场却一直不温不火。去年8·15,京东商城发动价格战,对抗国美、苏宁等线下门店,大家电的电商之争正式浮于水面。

易迅网C E O卜广齐在接受南都记者采访时表示,早在去年易迅就确定了大举进入家电市场的品类扩张战略。“B2C自营的类目主要包括3C数码、图书音像、百货还有家电,其中家电销售属于最初步的阶段,发展潜力最大,2013年会快速成长。”

艾瑞咨询的统计显示,2012年中国网络购物市场中,B 2C交易规模达3869.9亿元,市场增长95.1%。而作为B2C的重要组成,家电零售的消费重心正在不断向线上迁徙。

以易迅为例,卜广齐透露,目前3C数码占据整体销量的60%-70%,家电只有20%左右,规模只有15亿。“我们希望2013年将比例提升至30%,即50亿-80亿,占到中国电商家电市场10%的份额。”从目前的市场格局来看,3C家电网销参与者包括苏宁易购、国美、京东,天猫电器城等。卜广齐预计,未来会是京东、易迅、苏宁易购三足鼎立的格局,易迅希望能在短期内达到行业第二或三位的水平。

“从2012年起,行业竞争已经进入最后决赛阶段。未来3年内,如果易迅不进入行业前三,那只能面临被行业淘汰的命运。2013年是易迅网非常关键的一年,我们要冲击和挑战150亿-200亿的销售目标”。易迅C E O卜广齐表示。

但新七天电器网品牌总监田原在接受南都记者采访时表示,现在家电电商竞争激烈,企业利润微薄甚至负利,并且天猫、京东、苏宁三大巨头已经成型,易迅在这个时候选择进入将面临巨大的挑战与压力。“易迅的家电品类不论是从品牌数量上还是SK U上都有了巨大的提升,但三大巨头在家电领域已经有了几年甚至十几年的积累,易迅不是单靠SK U多,品牌数多就能弥补和追赶的,这需要强大的采购体系、供应链基础,以及科学高效的仓储物流管理来支撑如此庞大的规模。”

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